De AFM zaagt aan de poten van de troon van de accountancysector. En dat lijkt terecht, want vorig jaar bracht de AFM een uiterst kritische rapport uit over de oordeelsvorming door accountants: het bleek nogal eens te schorten aan gefundeerde informatievergaring.

Bij Lansigt zijn we hier gelukkig al veel verder mee. We hebben een compliance officer die constant de kwaliteit van het geleverde werk controleert en onze geavanceerde IT-systemen monitoren of de verslaglegging en verantwoording van de cijfers van onze klanten voldoende onderbouwd zijn. Zo maken we de kans op fouten zo klein mogelijk. Maar er is nog een andere factor die ons méér dan scherp houdt: we creëren spanning.
 
Accountantskantoren zijn, net als het notariaat en de advocatuur, traditioneel georganiseerde en vooral hiërarchische organisaties. Bij Lansigt doen we dat graag anders. Door ons hele kantoor heen hebben medewerkers ‘eigenaarschap’: we hebben hen mede verantwoordelijk gemaakt voor de ontwikkeling van ons kantoor. Dat betekent dat wij als partners feedback krijg vanuit alle lagen van de organisatie. Over hoe we processen kunnen veranderen, over hoe we het nog beter kunnen doen voor onze klanten. Zo ontstaat een spanningsveld door de hele organisatie heen. Positieve spanning wel te verstaan. Want het geeft merkbaar energie om open en transparant te werken aan de toekomst van ons kantoor! 
 
Een zelfde soort spanning doet zich voor tussen Lansigt en onze klanten. Onze klanten zitten niet meer te wachten op de traditionele accountant die alleen de jaarrekening opstelt. Zij hebben vaak zelf software in huis die cijfers produceert en controleert; daar hebben ze ons niet voor nodig (sterker nog, wij bieden onze klanten zelf ook dit soort software). Het ontsluiten van informatie is tegenwoordig een koud kunstje. Maar wie vertaalt die informatie in kennis? Hoe ontdek je wat de cijfers je eigenlijk vertellen? Wanneer moet je de bakens gaan verzetten om je bedrijf goed draaiende te houden? Hoe kun je zodanig sturen op werkkapitaal dat je minder krediet nodig hebt? Dát zijn de vragen waarmee onze klanten ons uitdagen. Zij kennen hun bedrijf als geen ander, wij ‘lezen’ de cijfers. Dat geeft spanning, positieve energie. Energie om samen tot een doorleefd oordeel te komen, om samen de juiste keuzes te maken op weg naar meer winst en meer continuïteit. De accountant zit allang niet meer op een troon. En eerlijk gezegd zit die gewone stoel, naast onze klanten, veel beter.
 
Jan van Ginkel
Partner Lansigt

14 september 2015
Geplaatst in: Blogs